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Apolo Consultoría

Acompañamiento en el Proceso de Mejoramiento

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

A partir del diagnóstico que resulta como consecuencia de la valoración del negocio (diagnóstico comercial, organizacional y administrativo, financiero y técnico), se establecen las áreas débiles y las fuertes, así como las amenazas y oportunidades que enfrenta el negocio.

De común acuerdo con los directivos de la empresa, se acuerda un programa de trabajo que lleve al negocio a una mayor construcción de valor que se refleje en el mejoramiento de los márgenes financieros.

Nuestra firma dedica 16 horas/mes o 4 horas/semana para facilitar, ayudar y acompañar a los ejecutivos de la empresa en este proceso, mediante el desarrollo de las siguientes actividades:

- Constitución de un comité de gerencia de frecuencia semanal -en principio- que asigna responsabilidades a las distintas áreas del negocio y hace evaluación y seguimiento de las metas establecidas y de indicadores críticos.

- Dedicación de horas de consultoría en las instalaciones del cliente en las áreas que requieren apoyo específico.

- Registro escrito de los proyectos y su avance

- Elaboración de actas.

- Preparación de informes y análisis financiero, acorde al resultado mensual.

¿QUÉ DEBE ESPERAR EL CLIENTE DEL SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO?

Enfoque de los ejecutivos hacia un norte de construcción de valor.
Mejoramiento real de sus procesos.
Aumento de la eficiencia financiera.
Creación de valor.
Mejoramiento de la rentabilidad del negocio.

 

Servicios de Consultoría
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